12-13 февраля 2009 будет прохолдить мастер-класс Тимура Сарбаева "ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ КОМПАНИИ В ПЕРИОД ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ".
Разработка и выполнение стратегии требует определения ее критических факторов успеха. Эти факторы позволяют рассматривать стратегию, как комплекс отдельных и одновременно взаимосвязанных направлений деятельности, каждое с которых имеет ключевое значение для исполнения стратегии, таких как финансы, закупки, продажи, производство, операционная деятельность, маркетинг, управление персоналом.
Разработав такой комплекс, организация определяет приоритетность действий относительно своего развития или усовершенствования.
При изменении среды существования бизнеса организация может быстро откорректировать свою стратегию ПУТЕМ ИЗМЕНЕНИЯ ВАЖНОСТИ КРИТИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ УСПЕХА ИЛИ ИХ СОСТАВА. В последствии компания получает систему целей с чeткими приоритетами. Читать

Ты был прекрасным сотрудником - продавцом, экономистом, маркетологом - и вдруг тебя оценил совет директоров и ты стал руководителем отдела, направления, департамента.
Что дальше?
Достаточно ли быть хорошим специалистом в своей сфере, чтобы управлять отделом, а людьми?
Что знают хорошие руководители и не рассказывают коллегам, какими навыками они обладают, какие тонкости в профессии менеджера они освоили, чтобы быть успешными?
Об этом и многом другом на тренинге "Алгоритм эффективного менеджмента" 23-24 января 2009г.. Читать

Закупка и продажа - это грань интересов в бизнесе и как бы гладко эта грань не выглядела в "мирное время", она очень сильно обостряется в период экономической нестабильности. В такие переходные периоды можно стать намного сильнее, действуя правильно или наоборот, ослабнуть, если сильнее станут Ваши конкуренты. Общие коммерческие принципы в любое время остаются подобными, но уровень применения разных техник и манипуляций меняется в соответствии с условиями рынка.

Если в "мирное время" компании нацелены на размеренную работу с уклоном на рост продаж и прибыли и прилагают все усилия на фронт работы с клиентами, то сейчас на фоне общей потери спроса на рынке мы вынуждены искать любые способы сокращения затрат для сохранения рентабельности бизнеса.

Данный период экономических подьемов-спадов может оказаться уникальным для изменения договоренностей в свою пользу. Что и на сколько можно извлечь их этой ситуации, зависит от Вашей подготовленности и профессионализма, настойчивости и возможности противодействовать технологиям, направленным на получение прибыли на Вас, как клиенте, Вашими поставщиками. Любой бизнес всегда построен на интересах и в сложных условиях, когда Ваш поставщик переходит в "режим сохранения энергии", интересы обостряются и все личное и лишнее уходит на задний план. Ваш поставщик будет инициировать серию повышений цен, апеллируя к вполне реальным факторам (курс, таможня, рост банковских %). Но помните, что на фоне снижения деловой активности и общего спроса на рынке, все эти повышения цен довольно противоречивы.
Задача нашего тренинга, который мы проведем 29-31 января 2009 года помочь специалистам по закупкам взглянуть на сложившуюся ситуацию с разных сторон, увидеть возможности повышения профессиональной эффективности, научиться максимально использовать возможности поставщиков, обеспечивая при этом минимальные закупочные цены, и, конечно, качественно проводить эффективные переговоры с Вашими поставщиками. Читать

7-8 февраля и 20-21 февраля 2009 г. и именно для вас мы подготовили уникальный на территории Украины курс экстра-тренингов, который сосредотачивает в себе все необходимые успешному карьеристу навыки!
Сегодня каждый второй стремится, сделать карьеру и раньше это удавалось многим даже без прикладывания больших усилий. Сейчас, в ситуации экономического спада, работодатель будет пристально рассматривать каждого сотрудника, тем более, если речь идет о повышении в должности или росте заработной платы.
Поэтому знаменитая фраза: "Спасение утопающих -дело рук самих утопающих" становится максимально актуальной.
При этом мы понимаем, что в сложной борьбе за собственное место под солнцем, нельзя ни на секунду покидать "поле боя". Читать

27-28 марта 2009 состоится практический семинар Горбачева Александра (Москва), который направлен на повышение профессионального уровня руководителя. Речь идет о правильном отношении ко времени, постоновки целей, их реализации, умение адекватно вести себя в стрессовых ситуациях. Читать

Полукорпоративный тренинг "Равнение на клиента или Алгоритм эффективных прямых продаж" состоится 12-13 марта 2009г.. Этот формат разработан для компаний, где требуется провести тренинг для малой группы 3-5 человек. Если Вам необходимо научить персонал продавать, грамотно находить новых клиентов, профессионально управлять собственными продажами, присылайте заявку, мы для Вас подберем удобную дату тренинга и адаптируем программу для всей группы, где будут участвовать менеджеры по продажам 3-5 компаний. Читать

Семинар состоится 18-19 марта 2009. Цели программы:
• Предоставить участникам знания о специфике ведения проектов как способе управления деятельностью организации.
• Отработать методику составления плана проекта.
• Обучить участников основным принципам и правилам эффективного ведения проектов. Читать

Как побудить покупателя осмотреть Ваши товары и побудить к покупке без усилий торгового персонала? Как расположить товары, что бы покупатель САМ купил на большую сумму? Вы узнаете это 8-9 апреля 2009 года. Секреты визуального мерчендайзинга раскрывает известный консультант по розничной торговле, автор многочисленных концепций мерчендайзинга Богачева Екатерина.

В большинстве случаев, покупатель принимает окончательное решение о покупке товара тогда, когда ВИДИТ ТОВАР. Именно поэтому визуальный мерчендайзинг Важен для увеличения среднего чека в магазине и создания приятной атмосферы, благодаря которой он задержится там дольше.

Новые практические знания, которые не описаны в книгах, самостоятельное создание проекта своей витрины, дипломная работа по концепции визуального мерчендайзинга- все это за 2 дня!

• 1540 фотографий лучших магазинов мира и витрин.
• Рассмотрение конкретных ситуаций слушателей семинара.
• Все приводимые примеры- реализованы и привели к хорошим результатам клиентов автора. Читать

Владельцы торговых сетей часто ищут разные способы прогнозирования и бюджетирования товарного запаса, а так же способы работы с непроданными остатками.

27 мая 2009 года состоится однодневный тренинг-семинар, который предназначен для маркетологов, бренд-менеджеров, специалистов и руководителей оптового и розничного бизнеса индустрии моды. Читать

16-часовой семинар-практикум состоится в Киеве 22-23 мая 2009.
Цели семинара-практикума:

• предоставить Компаниям, перешедшим к практике категорийного менеджмента, новые, наиболее эффективные инструменты управления операционной прибылью
• рассмотреть ключевые схемы формирования внереализационных доходов
• устранить возможные ошибки управления ассортиментом в розничных сетях.

Читать